Você está enfrentando um problema clássico no gerenciamento de projetos. Você está tentando se manter à frente de uma bola de pêlos monstruosa rolando para você e isso está crescendo o tempo todo. É difícil acompanhar o 'progresso' porque, em termos de escopo total, o% completo não é um reflexo preciso do trabalho até o momento. Eu caracterizei o problema? Se não me avise.
Eu tive sorte usando gráficos queimados para um progresso detalhado.
Paraostatusderesumo,àsvezesusoobacklogdoproduto-possodividiraseçãodoprodutoemcategoriasouocultar/classificarparamostraroquedesejo.Eutambémtenhoumgráficodebarrascheezymostrando%concluídaemcadatarefagraficamente.Talvezvocêpossamodificaro
Eu também sugiro que você tenha um gráfico mostrando o número total de produtos ou coisas que você está criando. No gráfico burndown, esse aumento no escopo é geralmente mostrado aumentando a linha de meta. Isso mostra em um gráfico simples como você está progredindo em relação a uma meta e como a meta (escopo do projeto) continua aumentando.