Sim. Em empresas de pequeno e médio porte, não é incomum que os departamentos de TI estejam profundamente envolvidos em (ou até mesmo inteiramente responsáveis por) móveis.
Por quê? Porque seus antecessores exigiram isso. Em algum momento no passado, um gerente de escritório ou secretário foi encarregado de organizar uma construção de móveis. Quando chegou a hora de os novos funcionários se mudarem, solicitou-se que o administrador de TI, em pouco tempo, instalasse algumas dezenas de computadores e telefones. Mas, como ele não foi consultado quando a mobília foi instalada, não havia quedas de rede, as tomadas elétricas estavam em lugares errados, as mesas tinham "painéis de modéstia" empurrados contra paredes para que nada pudesse ser conectado sem se mover 300 libras de peso morto longe da parede e de volta. Um disjuntor disparou toda vez que alguém tentou usar a copiadora. Os cabos de extensão eram acionados "temporariamente" pelo chão até o casulo no meio da sala, até que seu chefe tropeçou e quebrou o braço. Você tem a ideia: terá que conviver com as conseqüências do planejamento de mobília, por isso é essencial envolver-se cedo e ser um defensor das coisas "óbvias", como energia e conectividade de rede.
Assuma sua responsabilidade pela mobília e corra com ela. Seu trabalho, afinal, é ser um administrador de função . Se houver decisões estéticas sem sentido, delegue-as a pessoas que se importem com essas coisas. Se você é responsável pela instalação real dos móveis, certifique-se de ter um orçamento para que alguém o realize. Se for necessário um novo cabeamento de rede, contrate um empreiteiro para instalar um novo painel de conexão e passar os cabos para os novos conectores de parede. Se você tem um circuito de 15 ampères para 10 novos funcionários, contrate um eletricista.
Mas não insista que outra pessoa deveria estar no comando. Você provavelmente vai se arrepender.