Um Plano de Continuidade de Negócios descreve um conjunto de procedimentos que sua empresa usará para continuar as operações críticas de negócios em caso de interrupção (dessa operação específica e / ou de todas as operações comerciais críticas). Por exemplo, se a capacidade de receber chamadas telefônicas for uma operação comercial essencial (por exemplo, talvez você execute um help desk), poderá definir, em seu BCP, o que pode causar uma interrupção do telefone e quais procedimentos você tomaria para responder isso.
Por outro lado, como afirma Massimo, o Plano de Recuperação de Desastres (DRP) é um subconjunto do seu BCP. O DRP especifica as implicações adicionais do desastre - onde o local principal (ou todos os locais) de negócios é inabitável. Não só isso é relevante para o seu local de trabalho, mas também para a sua força de trabalho (Workforce Continuity).
Várias organizações geralmente combinam o conceito de ambos, chamando-o de plano BCDR (Business Continuity / Disaster Recover). Foi isso que fizemos.