COMO você convence seus gerentes de que a solução que você tem em mente é uma boa / a melhor solução?
Adição / reflexão:
Eu preciso ser capaz de explicar em termos leigos (ou talvez, em termos de negócios) por que a solução é, de fato, boa. Naturalmente, isso torna a implementação da solução mais cara por padrão. Eu tenho que levar mais tempo para pesquisar as opções, para ter certeza de que tudo que eu digo é verdade (com base em fatos).
Olhando para o que acabei de escrever, não acho que seja ruim para meu gerente ser cético. Isso me mantém afiado, e isso vai me impedir de ir com uma solução para o problema errado, mais ou menos.
O que estou procurando é, na verdade, as coisas que preciso fornecer para criar um caso de negócios. Minha maior falha é que eu sou um técnico no coração, então minha solução não é de um PoV comercial, mas de uma elegância PoV, se você quiser. Eu sei que posso implementar certas soluções, mas talvez nem sempre seja necessário.
Não me entenda mal. Nós temos uma configuração de backup, e podemos lidar com interrupções do servidor. Nós não temos uma capacidade enorme, por isso temos que ter cuidado com o que gastamos nossas horas. Nós temos algum tempo a cada semana para coisas aleatórias (tempo de iniciativa livre), então eu acho que vou levar meu tempo até lá para perseguir essas questões.
PS: por favor volte a escrever, não consegue encontrar as tags apropriadas
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