Meus pensamentos ...
Eu assumo um esquema de licenciamento "usuário concorrente" padrão e que todos os 15 caras trabalham na mesma hora. Eu também assumo que 15 não é uma resposta razoável.
Se puder, faça uma pesquisa com o gerente e os desenvolvedores sobre qual fração do tempo será gasto usando a ferramenta. Multiplique essa fração por 15 e arredonde. Se você não puder, use 50% e garanta que todos saiba que isso é um WAG. Gostaria de negociar com a empresa o direito de comprar mais licenças são o mesmo preço por algum período de tempo.
A decisão sobre a compra excessiva ou a compra a partir de lá depende de haver bloqueio quando todas as licenças forem consumidas e o mecanismo para obter mais licenças. Geralmente, eu gosto de errar do lado de obter uma licença extra ou dois.
1- Certifique-se de entender os termos de licenciamento em torno da licença flutuante. Seja claro sobre os termos da licença. Nem todas as empresas suportam licenças "flutuantes", mesmo que você esteja planejando usá-las dessa maneira.
2- Verifique também se você sabe como as licenças são aplicadas. servidor do gerenciador de licenças, sistema de honra, algum tipo de token / dongle ou outra coisa.
3- Certifique-se de que todos saibam antes da decisão o custo e os mecanismos para a adição de licenças.
4- Você pode precisar impor disciplina às pessoas que deixam a ferramenta em execução quando elas não estão sendo usadas. Se você decidir obter três licenças, e duas delas estiverem sendo consumidas por caras no almoço, outras duas pessoas podem estar sem sorte.
5- Planejar a revisão da situação 2 ou 3 vezes por ano, mais durante a temporada orçamentária.